| 1- |
|
Řízení a koordinace stavby (Projektový manažer) |
| |
|
|
| a) |
|
Předání staveniště dodavateli stavby a dalším zúčastněným subjektům (veřejným dodavatelům a správcům atd.) |
| b) |
|
Řízení a koordinace všech účastníků výstavby, tzn. projektanta, zhotovitele, autorského dozoru |
| c) |
|
Organizování a vedení pravidelných kontrolních dnů |
| d) |
|
Koordinace s veřejnoprávními orgány |
| e) |
|
Kontrola postupů výstavby z hlediska časového, kvalitativního a finančního plnění |
| f) |
|
Koordinace při nepředvídatelných událostí, změnách stavby |
| g) |
|
Příprava veškerých dokladů a dokumentů pro rozhodování o
záležitostech, které nejsou v kompetenci projektového manažera |
| h) |
|
Koordinace přejímacích řízení, provádění fyzické kontroly
dokončeného díla nebo jeho ucelených částí včetně předávaných dokumentů v souladu se smlouvou o dílo |
| i) |
|
Zajištění předávání bytových jednotek, společných prostor, infrastruktury jednotlivým klientům/správcům |
| j) |
|
Průběžná aktualizace a kontrola plnění řídícího harmonogramu výstavby |
| k) |
|
Vedení agendy, předávání a rozdělování projektové dokumentace jejích změn, dodatků a doplnění |
| l) |
|
Kontrola vyhotovení skutečného stavu dokumentace stavby a kontrola převzetí dokumentace skutečného provedení stavby |
| m) |
|
Připravení žádosti o kolaudační souhlas, zajištění vyjádření příslušných dotčených orgánů státní správy a samosprávy, organizace kolaudačního řízení, kontrola plnění podmínek z předchozích vyjádření dotčených orgánů státní správy a samosprávy vydaných v rámci územního a stavebního řízení |
| n) |
|
Podpora investora po ukončení výstavby – kolaudační řízení, vyhodnocení stavby, kompletace dokumentace |
